Beratung und Coaching bei Transformationsprozessen – Synergien im Rahmen einer Fusion von Firma A und B optimal nutzen, Ausrichtung auf gemeinsame Ziele, Strategie & Vision und Etablierung einer adäquaten Unternehmenskultur. – Durch die Aufarbeitung Kultureller- und persönlichkeitsbedingter Unterschiede im Management Team, konnte eine gemeinsame Zielrichtung auf Basis gemeinsamer Werte und eines gemeinsamen Menschenbildes erfolgreich definiert…
Interkulturelle Integration und Teamentwicklung im Top-Management Durch die Aufarbeitung Mentalitäts- sowie Persönlichkeitsbedingter Unterschiede im international zusammengesetzten Top-Management konnte eine gemeinsame Zielrichtung für den Konzern auf Basis gemeinsamer Werte erfolgreich angegangen werden. Die Ausgangssituation Die 4 Landesgeschäftsführer aus Schweden, Norwegen, Dänemark und Finnland und deren 2 übergeordneten deutschen Chairmen hatten sich nach einer übergreifenden Umstrukturierung von…
innerhalb eines DAX 40 Unternehmens. Die Ausgangssituation Herr Schmitt (Name geändert) hatte erfolgreich ein internes Management Audit geschafft und wurde somit in die 2. Führungsebene mit Leitung einer Geschäftseinheit innerhalb eines großen Konzerns befördert. Jedoch wurden in dem Audit auch deutliche Schwächen transparent: So konnte er andere nicht ausreichend für seine Vorstellungen gewinnen. Seine persönliche…
